2月26日上午，集团党委副书记、总经理谭剑平，副总经理谢星前往运通公司开展调研工作，并召开专题会议。此次会议围绕公司运营与发展等关键事项展开了深入研讨。集团人力资源管理技术专家沈华、经营管理部部长肖勇、运通公司领导班子成员参加会议。

　　调研会上，运通公司总经理刘宇就2025年1-2月的企业运营情况进行了详细汇报，全面展示了公司在这段时间内的业务开展、经营成果、面临的挑战和难题。

　　在认真听取汇报和讨论后，副总经理谢星围绕"怎么看、怎么想、怎么干"这一核心问题，提出了一系列建设性的意见。他指出，一在发展策略上，要"借智、借势、借力"；二在实际行动方面，要以客户为核心，以市场为导向，致力企业的提质升级；三运通公司应结合自身优势与特点，优化服务与产品，实现从保障服务型向经营管理型的转变，推动业务模式从传统运营向自主经营转型。

　　党委副书记、总经理谭剑平对运通公司前两个月取得的成绩给予了充分肯定，并对下一阶段工作提出了明确且具体的要求。他着重强调，一是要明确公司定位，提高思想认识，转变经营观念，持续深耕业务，将业务做精、做强、做大；二是要实现业绩的大幅增长，做好公司战略规划，全力打造具有市场竞争力的品牌，树立大局观和市场化意识；三是要全面提升领导层、管理层和技术层的能力，确立清晰的发展目标与方向；四是保障工作务必落实到位；五是要理顺管理流程，建立高效的管理体制机制，完善内部激励机制，明确发展共识与思路，拓宽视野，放眼长远。

　　此次调研为运通公司未来的发展指明了方向，提供了重要的战略指导，有助于运通公司在新形势下把握机遇，迎接挑战，实现公司高质量发展。